一年要蓋多少站台，花多少錢
蓋了多少，目前進度又是如何？
花多少錢，已經花費多少錢？
年度計畫，為基站管理的序曲，一步一步的展開
編制年度計畫或是預算可是花費不少的時間與精力個工作
高層有高層的考量
執行有執行的壓力
如同政府預算，有時就大筆一揮，沒錢怎麼作，就靠"創意"了
年度計畫可以為執行計畫的煞車，不是想要蓋就蓋
跟計畫相違背，有時可以通融，有時就是不行
端看公司 SOP 的規定而為
年度計畫是否僵硬到不能修改？
哪也不一定，計畫趕不上變化，哪就需要 Replan lor
編制年度計畫也要考慮版本控制，萬一第三版要修正，
可以參考去年的某一版來改，不是可以省下時間嗎?
關於年度計畫的可以觀察的資料，行筆至此，再聊.
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